劈开石墨烯产业化之路

在BGI工业电热业务部的实验室里，技术总监王婧正对着最新的石墨烯加热系统参数凝神思索。从复合材料领域的深耕者到石墨烯产业化的领航者，从参与企业上市的“见证者”到推动技术落地的“操盘手”，她的职业轨迹始终围绕着一个核心——让技术真正走进产业，让创新真正创造价值。

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从“工业味精”到千亿赛道

一次改写认知的相遇

王婧与石墨烯的缘分，最早可追溯至硕士阶段的锂电池负极材料研发。彼时她虽初步接触石墨烯，但始终将其视作锦上添花的工业味精，只是一种常规的辅助添加剂，从未设想它能成长为体量庞大的主流产业。入职BGI之前，她专程与刘院士深入交流行业发展方向，院士立志打造千亿级石墨烯产业的远大格局与坚定决心，彻底颠覆了她固有的认知。看着前辈深耕行业多年，奔走各方挖掘应用场景、拓展产业落地渠道，王婧深受触动，也对BGI的未来满怀信心，决心追随团队一同深耕石墨烯赛道。

在王婧看来，BGI作为新型研发机构，拥有业内稀缺的核心竞争力。一方面，在刘院士的引领下，团队凝聚起一支干劲十足、敢闯敢拼的科研队伍，凝聚力与战斗力突出；另一方面，机构跳出了传统科研院所重论文、轻落地的局限，始终坚持技术服务产业的理念，拒绝只做纸面成果。对比普通企业，BGI坐拥三百余人的专业研发团队，技术积淀深厚、理论实践兼备，全员心无旁骛聚焦石墨烯单一领域。顶尖领路人、专注的团队、产学研深度融合的模式，多重优势叠加，为石墨烯产业化发展筑牢了根基。

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带着“创业心”出发

在产业浪潮中锚定方向

加入BGI前，王婧曾任职于一家拟上市公司，全程陪伴企业走完从筹备到成功上市的完整历程。这三年多的职场经历，让她积累了丰富的创业与企业运营经验，也深刻明白：技术唯有落地转化，才能真正释放价值。她敏锐察觉到，当时整个行业都面临技术升级乏力、核心竞争力不足、产业化推进缓慢的难题，而BGI正处在技术驱动产业升级的关键节点，急需打通研发、市场、产业化全链路的中坚力量，这与她的职业理想高度契合。

怀揣着二次创业的热忱，王婧正式加入BGI，立志和全体伙伴携手成就一番事业。入职初期，公司研发布局较为分散，多个业务方向并行却难以形成规模效应，发展陷入瓶颈。为破解这一难题，在刘院士的指导下，她牵头成立技术发展部。当时市场团队不断挖掘新项目，却无法精准研判项目可行性、技术难度与发展潜力，而新部门的核心职责，便是筛选具备长期发展价值的应用赛道。

后续在推进工业电热项目时，为高效统筹技术、市场、研究院多方资源，她同时兼任院未来实验室副主任，跨部门联动攻坚。从技术专家、实验室副主任，到技术发展部负责人，再到如今的工业电热技术总监，数次岗位调整，都是公司结合发展需求做出的精准布局。如今工业电热板块已然成长为公司支柱业务，这套从筛选项目、整合资源到落地运营的发展模式，也将作为成熟范本，助力公司开拓更多产业版图。

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从0到1的突破

用专注与实干树起行业标杆

“公司要生存，必须有一个能撑起规模的核心业务。”王婧清晰记得，工业电热项目起步之时，仅仅是一个模糊的构想，没有成熟产品，甚至连精准的目标客户都无从找寻。刘院士“专注吃透一个行业，以标杆带动全域发展”的理念，成为团队前行的指引，大家下定决心，啃下这块硬骨头。

2025年3月25日，BGI与浩能联合研发的蒙烯玻纤石墨烯加热系统正式首发揭幕，这份成果的背后，是全体团队扎根一线、日夜攻坚的汗水。该行业存在设备进场、厂房建设同步推进的特点，团队的主战场往往设在客户的下游生产车间，比亚迪等大型生产线现场，都留下了他们忙碌的身影。2025年7月的合肥，酷暑难耐，户外平均气温高达43℃，在建厂房内尘土飞扬，供电极不稳定，连降温风扇都无法正常使用，作业环境十分恶劣。

身为团队带头人，王婧始终践行只要我能干的，大家都能干的理念，以身作则冲在最前线。她带领团队手把手指导工人安装设备，人手紧张时便亲自上手拧螺丝、调试参数；工作间隙，大家和一线工人一起点外卖、喝冰红茶，围坐交流工作心得。起初，客户难免心存疑虑，认为高学历的研发人员难以适应艰苦的现场作业。但朝夕相处下来，客户连连感慨，这支团队彻底刷新了大家对科研人员的印象，踏实接地气、遇事敢担当，是真正能解决实际问题的队伍。

扎根一线也让团队收获了最鲜活的一手实操经验，依托现场反馈持续优化产品，实现每月迭代升级。即便入局时间晚于同行，凭借过硬的技术与快速的优化能力，产品依旧收获了市场高度认可。如今工业电热业务从零起步，一路成长为占据公司销售额50%的核心板块，不仅树立了内部产业化标杆，也为公司其他业务线提供了可复制的“从0到1”发展方法论。

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传帮带与向未来

让技术有传承，让产业有明天

深耕管理岗位多年，王婧在技术研发与团队管理上总结出两套行之有效的方法，核心便是做好技术传承、抓实人才培养。她提出，技术发展绝非单打独斗，想要行稳致远，就必须搭建完善的传承体系。为此，她推动部门建立标准化档案管理制度，将所有项目的技术资料、研发过程、经验总结、问题解决方案统一归档留存。这套机制让后续研发人员能够站在前人的经验上前行，不用重复试错、绕道弯路，保障技术体系有序延续。

在人才培育方面，她始终牢记刘院士“专注”二字，坚持因材施教，引导员工深耕细分领域，努力成长为各板块的专项专家。从最初团队全员摸索前行，到如今队伍里已有多名能够独当一面的资深工程师，还有多名骨干员工正在快速成长，阶梯式人才梯队已然成型，持续为业务发展输送新鲜力量。

放眼长远，王婧对工业电热领域的发展信心十足。目前市场端普遍存在两大痛点：行业客户对石墨烯新材料认知不足，也不清楚具体应用方式。因此团队现阶段以打造标杆示范应用为核心，不盲目追求产量，而是精益求精打磨产品、优化体验，用心树立市场口碑。结合行业趋势，她定下明确目标：未来3至5年，力争成为锂电池红外加热领域的龙头企业。除此之外，团队还在持续拓展涂布、铜箔、印刷等多元赛道，业务将迎来滚雪球式增长。依托石墨烯千亿级产业的宏大愿景，只要占据十分之一的市场份额，工业电热板块就能成长为百亿级业务，前景十分广阔。

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向前，再向前

信念如灯照前路

深耕产业之路，经营指标压力、技术攻坚难题、行业认证壁垒接踵而至，挑战从未间断。在王婧心中，团队负责人最重要的素养，就是永远保持信心，坚信方法总比困难多。很多难题在当下看似无解，但沉下心梳理思路、整合资源，总能找到破局之道。每一次攻坚克难后收获的成就感，也会化作底气，支撑团队从容应对后续挑战。

申请红外加热器防爆认证的经历，让她记忆犹新。由于这款新型红外加热器属于创新产品，行业内暂无对应的国家标准，多家认证机构都拒绝受理业务。接连碰壁之下，团队没有退缩，反复对接沟通，终于找到一家愿意携手探索认证标准的合作机构。双方一遍遍讲解产品原理、演示运行流程，逐步加深彼此认知。最终不仅顺利完成防爆认证，对方还专门派出十几人的电控团队深度合作，补齐了我们的技术短板。正是这份永不言弃的韧劲，加上各方资源的鼎力支持，团队一次次闯过难关。

面对技术难题和经营压力，王婧的解压方式很特别——回看2024年巴黎奥运会的乒乓球男单四分之一决赛，樊振东对战张本智和的那场比赛。“小胖在0:2、2:3落后时，那种绝不退缩的坚定信念总能给我力量。”她说，很多事的成败就在“再向前一步”的坚持里，面对困境，唯有迎难而上，方能抵达目标。

谈及自身，她打趣说自己是有冒险精神的保守派：认准方向便敢于大胆尝试、主动突破，但落地执行时会思虑周全，预判各类潜在风险，稳妥推进每一项工作。她也十分认同一句话：顺着人性做人，逆着人性做事，这也是她为人处世、干事创业的准则。

面对新入职的员工，王婧也分享了自己的人生感悟。她结合自身经历谈到，刚毕业时进入工厂实习，难免会觉得枯燥迷茫，但多年后回望，基层历练所积累的实战经验，是金钱无法衡量的宝贵财富。同时她提醒新人，时光一去不返，一定要珍惜岗位、拒绝虚度，当下默默积累的知识与能力，终会在未来发挥价值。

从实验室到生产线，从技术研发到产业领航，王婧与BGI的故事，正是石墨烯产业从“概念”走向“现实”的缩影。以专注为刃劈开技术壁垒，以实干为光照亮产业前路，她和团队正让“千亿级产业”的愿景，在一个个落地的项目中慢慢照进现实。

来源：《墨园时讯》2026年第三期